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          1. Home
          2. 可持續行動

          Sustainable Living

          我們可以共同改變這個世界做生意的方式

          了解我們的動力和方向

          從我們的起源就能看出,聯合利華是一個目標導向型公司。今天,我們的目標簡單而清晰—讓可持續生活成為生活常態。

          我們認為業務發展不應以人和地球為代價。這就是我們努力改變我們的經營方式和希望改變業務拓展方式的的原因

          聯合利華可持續行動計劃 (USLP) 是一個在公司內實現改變的大膽設想。該方案于 2010 年啟動,正在通過我們的目標導向型品牌、消減業務成本、降低風險以及幫助我們建立信任,來實現業務的可持續增長。

          聯合利華可持續行動計劃

          聯合利華可持續行動計劃旨在實現業務增長的同時,減少我們的環境印跡,同時提升加我們積極的社會影響。?我們的方案要實現三大目標,其中包括九項承諾和目標,貫穿于全價值鏈,并關注社會、環境和經濟三大維度的績效。我們會繼續推進與各方的合作,專注我們有能力實現最大變革的領域,并支持聯合國的可持續發展目標 (SDG)。

          我們設立了三大目標

          幫助
          超過10億人
          改善健康與

          提升幸福感

          到 2020 年,我們將幫助超過 10 億人改善健康與提升幸福感。

          我們正在踐行聯合國的可持續發展目標


          到 2020 年,我們將幫助超過 10 億人改善他們的健康和衛生狀況。這將有助于降低痢疾等危機生命疾病的發生。

          到 2018 年底,已普及 12.4 億人(其中 653 萬?通過線下計劃普及;587 萬通過洗手的電視節目普及)

          • 通過洗手降低痢疾和呼吸道疾病的發生

          • 提供安全飲用水 ?

          • 普及衛生設施

          • 改善口腔健康

          • 提升自尊

          • 幫助皮膚的修復

          點此了解更多關于健康與衛生的信息

          我們將繼續努力改善我們所有產品的口感和營養品質。我們大部分產品已經達到或超過國家營養協會推薦的營養標準。到2020年,根據國際公認的膳食指南,我們會將產品組合中滿足最高營養標準的產品比例提高一倍。這將幫助數億人實現更為健康的膳食。

          2018 年,按產量計算,我們產品組合中48%符合營養最高標準

          • 降低含鹽量
          飽和脂肪:
          • 減少飽和脂肪

          • 增加必要脂肪酸的含量

          • 在更多的產品中減少飽和脂肪
          • 去除反式脂肪
          • 降低含糖量
          減少卡路里:
          • 兒童冰淇淋
          • 更多的冰淇淋產品
          • 提供健康飲食信息

          點此了解更多加強營養的信息。

          幫助
          我們的
          環境印跡

          減少一半

          我們的目標是到 2030 年,在增長業務的同時,將單位產品的環境印跡減少一半。*

          我們正在踐行聯合國的可持續發展目標

          我們的產品:

          到 2030 年,將產品生命周期內產生的溫室氣體 (GHG) 排放量減少一半。

          自 2010 年以來,單位產品產生的溫室氣體排放量增加了約 6%*

          我們的生產:

          到 2020 年,即使產量會大大增加,我們工廠耗能所產生的溫室氣體將維持或低于 2008 年的水平。

          自 2008 年以來,噸產品生產耗能所產生的溫室氣體減少 52%? reduction in

          在生產過程中實現“減碳正效益”:
          • 全部采用可再生能源

          • 采購綠色電力

          • 從能源組合中消除煤消耗

          • 向社區提供富余能源

          減少洗衣過程中的溫室氣體排放:
          • 新配方
          • 減少運輸過程中的溫室氣體排放

          • 減少冰柜的溫室氣體排放
          • 降低辦公場所能耗
          • 減少員工差旅
          了解更多關于溫室氣體的信息

          我們的產品:

          到 2020 年,將消費者使用我們產品時所需用水量減少一半。+

          自 2010 年,消費者單次使用我們產品所需用的水量減少了約 2%*

          我們的生產:

          到 2020 年,即使產量將大大增加,我們全球工廠的取水量將維持或低于 2008 年的水平。

          自 2008 年,噸產品生產取水量下降了 44%?

          減少洗衣過程中的用水:
          • 用水更少的產品

          • 減少農業用水

          了解更多關于水資源消耗的信息

          我們的產品:

          到 2020 年,將和產品用后處置有關的廢棄物量減少一半。

          自 2010 年,消費者單次產品使用所產生的均廢棄物量減少了約 31%*?

          我們的生產:

          到 2020 年,即使產量將大大增加,需要處置的廢棄物總量也將維持或低于2008年的水平。

          自 2008 年以來,生產每噸產品所產生的廢棄物已減少 97%?

          減少生產過程中的廢棄物:
          • 非危險廢棄物零填埋
          • 可重復使用、可循環使用或可降解塑料包裝

          • 減少包裝

          減少包裝:
          • 提高回收與循環利用率

          • 提高回收成分含量

          • 減少小包裝的廢棄物

          • 杜絕使用 PVC

          減少辦公場所廢棄物:
          • 循環使用、重復利用、回收利用

          • 減少紙張使用

          • 無紙化流程

          了解更多關于廢棄物與包裝的信息

          到 2020 年,我們將實現農業原材料100%可持續采購。

          到 2018 年底,我們農業原材料中,56% 已實現可持續采購

          • 可持續棕櫚油

          • 紙張和紙版

          • 大豆和豆油

          • 茶葉

          • 水果

          • 蔬菜

          • 可可

          • 葵花籽油

          • 菜籽油

          • 奶制品?

          • 公平貿易認證的Ben & Jerry’s

          • 散養雞蛋

          • 加大辦公用品可持續采購的力度

          點此了解更多關于可持續采購的信息。

          幫助
          千百萬人

          改善生計

          到 2020 年,我們在實現業務增長的同時,將幫助千百萬人改善生計。

          我們正在踐行聯合國的可持續發展目標


          到2020年,我們將推進公司運營和整個供應鏈環節的員工人權狀況。

          61%?的采購開銷用于符合我們“負責任采購政策”強制標準的供應商。

          我們繼續尊重人權,?著重于我們“人權報告”中所體現的8個突出問題

          我們的工傷事故發生率下降到了每百萬工時 0.69?

          • 貫徹《聯合國商業與人權指導性原則》?

          • 采購開銷100% 符合我們“負責任采購政策”?

          • 建立公平薪酬框架

          • 改善員工健康狀況、營養和幸福感

          • 減少工傷事故?

          了解更多關于公平的工作環境的信息

          到 2020 年,我們將為 500 萬女性提供賦權。

          185萬? 女性可參與到旨在發展其技能、改善其安全狀況或擴展其職業機會的項目之中。

          • 建設一個性別平衡的組織,尤其關注于管理團隊的性別比例?

          • 在我們業務經營的地區促進女性安全?

          • 讓女性獲得更多的培訓和技能提升機會??

          • 在整個價值鏈中,為女性提供更多機會?

          點此了解更多有關女性機遇的信息

          到 2020 年,我們將改善550 萬人的生活。

          我們幫助了74.6 萬小農戶和 173 萬小規模分銷商改善農業實踐或增加收入

          • 改善小農戶的生計

          • 提高小規模分銷商的收入

          點此了解更多關于包容性業務的信息
          Key
          • 已經實現的

            .

          • 符合計劃的

            .

          • 不符合計劃的

            .

          • %

            已達成目標的百分比

            .

          * 我們的環境目標是以消費者使用單位為計量單位的,指某個產品的一次使用、一個單位量或服務

          + 7個水資源匱乏國家的人口占到全球一半。

          ?由普華永道獨立擔保

          查看我們已經取得的進展

          12.4 億人

          我們已經幫助了 12.4 億人改善了他們的健康與衛生狀況。

          超過一半

          我們超過一半的農業原料,如棕櫚油、紙張以及茶葉現已實現可持續采購。

          數百萬人的生活

          通過我們的倡議計劃如小農戶和小型零售商計劃,我們已經改善了數百萬人的生活。

          我們很早就知道增長和可持續發展并不沖突。每一年,我們都有越來越多的證據表明,聯合利華可持續行動計劃會給我們的業務以及社會與環境帶來益處。

          更快增長

          Shopping trolly
          26

          可持續生活品牌

          我們的研究顯示,超過一半的消費者已經或想要以可持續方式進行購買。這就是我們開發“可持續生活”品牌的原因所在,這些品牌有明確的目標,針對某個社會或環境問題,有助于我們實施聯合利華可持續行動計劃。

          我們現在已經有了 26 個可持續生活品牌,其中包括多芬、立頓、好樂門以及凈七代。它們已經持續超過聯合利華的平均增長率。

          成本更低

          diffrent currency
          6 億歐元

          自從 2018 年以來,已通過生態效益實現累計能源成本節省

          通過減少浪費和降低能源、原材料以及自然資源的用量,我們創造了效率,降低了成本,同時減小了價格波動風險。

          自 2008 年以來,生態效益的改進促使能源成本累積節省超過 6 億歐元。

          風險更小

          Farmer with spade
          56%

          到農業原材料已實現可持續采購

          可持續運營幫助我們的未來建立保障,讓我們的供應鏈免受氣候變化以及原料采購相關的風險。

          到 2018 年底,我們 56% 的農業原料實現了可持續采購。

          更加信任

          Shaking hands
          50

          約 50 個國家/地區的最受歡迎雇主

          將可持續發展放在我們業務模式的核心,有助于我們保持與消費者的相關性和增強與利益相關者的聯系。

          在大約 50 個國家,我們都是快速消費品行業畢業生的首選雇主。


          我們正在看到成果——并吸收教訓。

          Free to be myself

          我們的可持續行動計劃已經取得了很大的成果。我們深知,消費者選擇我們的目的品牌如多芬、好樂門、Ben & Jerry’s 以及奧妙促進了業務的發展。

          我們也吸取了很多相關經驗教訓,并將不斷努力作出積極正確的改變。我們面臨的最大挑戰之一,是我們沒有能力直接控制業務之外的變化。

          我們正在不斷尋求新的構想和方法,來影響更加廣泛的價值鏈。我們深知,與其他企業合作是解決許多可持續發展問題的關鍵,而且我們在未來的數年里將更加關注這個方面。

          作為一個企業,我們一直關注著未來,從而不斷作出調整和演變,以確保始終領先一步。

          把我們吸取的經驗教訓變成我們想看到的變化。

          我們將一起重塑業務發展方式。

          您跟我們在一起嗎?

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          我們始終在尋找與我們擁有相同的可持續未來理念的人們。

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