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          4. “聯合利華可持續行動計劃”在2016年的進展總結

          “聯合利華可持續行動計劃”在2016年的進展總結

          證據表明,在2016年,可持續發展繼續驅動著我們的業務增長。聯合利華可持續生活品牌的成長速度比一般品牌快50%,占到了公司整體增長的60%。

          “聯合利華可持續行動計劃”設定了三大目標:到 2020 年,我們將幫助超過 10 億人改善健康與提升幸福感;到 2030 年,減半我們產品在整個價值鏈上的環境印跡;到 2020 年,改善千百萬人的生計。

          在運營上取得了成功,但是價值鏈層面的挑戰依然存在

          我們實現“聯合利華可持續行動計劃”各項目標的努力取得了很好的進展。到2016年底,我們幫助了5.38億人改善其健康與衛生狀況。自2008年以來,我們在生產過程中,每噸產品減少了43%的與能源相關的二氧化碳排放、37%的用水量以及96%的廢棄物總量。

          我們在能力可控的范圍內取得了卓越的成績。然而,如何減少消費者使用我們產品時所產生的環境影響仍是一個挑戰。自2010年起,消費者使用我們產品時的用水量減少了約7%,同時,使用產品后產生的廢棄物數量減少了約28%。但是,我們的單位產品在其全生命周期中(包括消費者使用環節)的溫室氣體排放量持續升高,自2010年起已經增長了約8%。盡管面臨挑戰,我們仍全力投入,繼續采取全價值鏈管理模式,努力實現自身生產環節的減碳正效益。在2017年1月,我們做出承諾,到2025年,聯合利華所有的塑料包裝都將是可回收、可循環或者可堆肥的。

          推動供應鏈的積極影響

          可持續采購是“聯合利華可持續行動計劃”的核心要素,我們持續完善采購方針,確保產生最大化的積極影響。為此,我們的棕櫚油采購從擁有“GreenPalm認證”標簽的原料進展到采購“經認證且可追溯”的切實產自可持續種植的原料,這一改變使我們農業原材料的可持續采購比例從2015年的60%調整到了2016年的51%。

          “聯合利華可持續行動計劃”的第三個目標“改善千百萬人的生計”已經取得了穩步進展。2016年,67%的采購開銷用于符合我們“負責任采購政策”強制標準的供應商。與此同時,我們幫助了92萬女性參與到旨在發展其技能、改善其安全狀況或拓展其職業機會的項目之中。

          我們幫助了約65萬小農戶提高了農業技能水平。我們還幫助了150萬個小規模分銷商發展業務、增加收入,較之于2015年幫助180萬個小規模分銷商,在數量上有所減少,這是因為我們重新評估了在印度的“完美門店”計劃中獲益的商戶數量。

          更多詳細內容,請點擊下載“聯合利華可持續行動計劃”2016年進展總結 (PDF | 7MB)

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